Développement organisationnel – diriger de façon clairvoyante

Le développement organisationnel trouve son origine aux États-Unis et a vu le jour peu de temps après la Seconde Guerre mondiale. Les chercheurs ont commencé à appliquer les résultats de la dynamique de groupe sur les entreprises et les grandes organisations.

Par développement organisationnel (DO), nous entendons un concept basé sur la psychologie humaine, apportant le changement souhaité au sein des organisations et des entreprises. Le DO examine et traite les relations, le comportement et l'attitude envers la personne, les différents groupes de travail et l'organisation dans son ensemble.

Caractéristiques du développement organisationnel:

Approche à moyen et à long terme

Fondé sur la connaissance et les méthodes des sciences du comportement

Approche orientée vers les processus

Modération requise

Approche participative du développement

Nous veillons à ce que vous et votre entreprise ou votre organisation aboutissent à des changements de comportement et d'attitude qui conduisent à une plus grande satisfaction des employés et à une efficacité accrue de l'entreprise ou de l'organisation.

Forme de travail: lors d'entretiens préalables avec les clients, la forme appropriée et l'objectif du développement et du conseil organisationnel ont été abordés et les objectifs ont été définis. Le développement organisationnel favorise le capital humain et est utilisé dans les grandes entreprises, les gouvernements, les églises, les institutions sociales et dans l'armée.